Experiencia de implementación de Lean en un Centro de Salud de Uruguay

  • Matías Escuder CINOI, Universidad de Montevideo, Uruguay
  • Martín Tanco CINOI, Universidad de Montevideo, Uruguay https://orcid.org/0000-0002-2252-1742
  • Anabella Santoro Universidad de la República, Uruguay
Palabras clave Lean, Mejora contínua, Urgencia pediátrica

Resumen

La preocupación mundial por reducir el creciente gasto en salud y por mejorar la calidad de la atención del paciente ha impulsado la búsqueda de nuevas herramientas para la gestión de la salud. Varias experiencias internacionales han demostrado que las prácticas de Mejora Continua (MC) y, en particular de Lean, pueden ser adaptadas a este sector obteniéndose excelentes resultados. Sin embargo, son pocas las aplicaciones realizadas en la región y nulas a nivel país. Este trabajo resume la experiencia realizada en una urgencia pediátrica (UP), en donde diferentes herramientas de Lean fueron utilizadas. Como resultado se obtuvo una reducción del tiempo de espera en más de 4 minutos y fueron planteadas oportunidades para reducirlo en el entorno de un 20% más con medidas que podrían implementarse en el corto plazo. Se concluye que sin inversión de capital se pueden obtener mejoras significativas.

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Publicado
2015-11-02
Cómo citar
[1]
M. Escuder, M. Tanco, y A. Santoro, Experiencia de implementación de Lean en un Centro de Salud de Uruguay, ingenieria, n.º 13, pp. 79-94, nov. 2015.
Sección
Artículos
Palabras clave: Lean, Mejora contínua, Urgencia pediátrica

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