Diseño de un sistema analítico para la evaluación y selección de proyectos en una industria manufacturera de Tecate

  • Alejandra Bahena García Hudson RCI S. DE R.L. DE C.V., México
  • Velia Verónica Ferreiro Martínezi Universidad Autónoma de Baja California, México
  • Adriana Isabel Garambullo Universidad Autónoma de Baja California, México
  • Janette Brito Laredo Universidad Autónoma de Baja California, México
Palabras clave Selección de Proyectos, Objetivos Estratégicos, Cuadro de Mando Integral, Análisis Envolvente de Datos

Resumen

En la presente investigación primeramente se analiza la factibilidad de aplicación de una metodología que permita enlazar los proyectos y objetivos estratégicos que una empresa necesita llevar a cabo para lograr la selección óptima de sus proyectos. Posteriormente se desarrolla un modelo analítico para la evaluación y selección de proyectos que se basa en el Cuadro de Mando Integral (CMI) y en el Análisis Envolvente de Datos (DEA) como enfoque principal. El modelo incluye la identificación de los principales grupos de interés, la creación de estrategias competitivas, generación de propuestas de proyectos a través de un análisis de valor y, finalmente la evaluación y selección de proyectos en función del cálculo de su eficiencia utilizando un algoritmo matemático. La aplicación del modelo analítico se realizó en la empresa Hudson RCI evaluando y seleccionando 26 proyectos de un total de 82 propuestas.

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Citas

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Publicado
2019-07-02
Cómo citar
[1]
A. Bahena García, V. Ferreiro Martínezi, A. Garambullo, y J. Brito Laredo, Diseño de un sistema analítico para la evaluación y selección de proyectos en una industria manufacturera de Tecate, ingenieria, n.º 12, pp. 95-113, jul. 2019.
Sección
Artículos
Palabras clave: Selección de Proyectos, Objetivos Estratégicos, Cuadro de Mando Integral, Análisis Envolvente de Datos