Aplicação da Metodologia Seis Sigma para Aprimoramento do Processo de Extrusão de Plástico Macio
DOI:
https://doi.org/10.36561/ING.28.14Palavras-chave:
Fabricação de juntas, metodologia DMAIC, Seis sigma, otimização de processos, redução de desperdícios, produção sustentável, ANOVA, controle estatístico de processosResumo
O processo de fabricação de juntas na "Empresa A" enfrentou desafios e ineficiências significativos devido às altas taxas de rejeição e à variação no desempenho da máquina de extrusão, da máquina de inserção magnética e da máquina de solda. Todas as três máquinas geravam consistentemente grandes rejeições diariamente, incluindo um alto volume de rejeições por purga da máquina de extrusão de PVC macio, corte excessivo de ímãs superdimensionados durante o processo de inserção magnética e rejeição significativa devido à baixa resistência da junta no processo de soldagem de perfis de PVC. Para abordar essas questões subjacentes, a metodologia Six Sigma DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) foi empregada para diminuir a rejeição/desperdício, aumentar a eficiência do processo e diminuir os defeitos das três máquinas. O estudo envolveu mapeamento de processos, análise de causa e efeito, implantação da função de qualidade (QFD) e ferramentas estatísticas de processo, como ANOVA, regressão e análise Cp/Cpk. As causas-raiz foram identificadas e melhorias direcionadas com base nos dados foram introduzidas, incluindo planejamento de produção otimizado, otimização e padronização dos parâmetros da máquina, melhoria do planejamento da execução da produção e disponibilidade de armazenamento, controles de temperatura em máquinas de solda e recartilhamento da roda do encoder para máquina de inserção magnética. Os principais objetivos eram lidar com problemas incluindo desperdício de material, variação no tamanho da tira magnética, problemas em máquinas de solda e paradas frequentes de máquinas causadas por programação de produção inadequada devido à disponibilidade inadequada de espaço de armazenamento para produção em lote independente do plano de pré-montagem da porta. Após a implementação, os resultados mostram uma redução considerável na porcentagem de rejeição da máquina de extrusão de 12% para 4,06%, uma redução no desperdício de purga de 17 kg/dia para 6,9 kg/dia e um aumento na eficiência da máquina de 50,1% para 83,3%. Além disso, a porcentagem de rejeição da máquina de solda caiu de 7% para 3,7% como resultado do gerenciamento aprimorado de temperatura e manutenção do equipamento. O problema de variação de tamanho na máquina de inserção magnética foi resolvido pelo recartilhamento da roda do codificador. No geral, essas mudanças resultaram em uma economia de custos anual de aproximadamente 1,5 milhão de PKR para o processo de extrusão e 1,2 milhão da máquina de inserção magnética. A importância deste projeto se origina de seu potencial para agilizar o processo de produção de juntas, reduzindo desperdícios e falhas, enquanto aumenta a eficiência da máquina. Os resultados oferecem uma estrutura replicável que pode ser empregada em uma ampla gama de indústrias de manufatura para melhoria de qualidade e otimização de custos.
Downloads
Referências
A Paramasivam, P. V. (2022). Manufacturing process rejection analysis of heavy duty gear reduction starter motor. Materials Today: Proceedings, 59(2), 1295-1300. doi:doi.org/10.1016/j.matpr.2021.11.520
Alarcón, F., Calero, M., Pérez-Huertas, S., & Martín-Lara, M. (2023). State of the Art of Lean Six Sigma and Its Implementation in Chemical Manufacturing Industry Using a Bibliometric Perspective. applied sciences, 13(12). doi:doi.org/10.3390/app13127022
Amaral, M. T. (2022). Growth curves with multivariate θ generalized normal distribution for cardiac dysfunction in rats. Communications in Statistics: Case Studies, Data Analysis and Applications, 6(2), 615-627. doi:doi.org/10.1080/23737484.2020.1752848
Araman, H. a. (2023). A case study on implementing Lean Six Sigma: DMAIC methodology in aluminum profiles extrusion process. The TQM Journal, 35(2), 337-365. doi:https://doi.org/10.1108/TQM-05-2021-0154
Bailey, D. C.-L. (2016). Challenging the age of austerity: Disruptive agency after the global economic crisis. Comparative European Politics, 16, 9-31. doi:doi.org/10.1057/s41295-016-0072-8
Guoqiang Liu, G. Y. (2020). Research on test method of heat transfer coefficient for refrigerator gasket. International Journal of Refrigeration, 110, 106-120. doi:doi.org/10.1016/j.ijrefrig.2019.11.007
Guoqiang Liu, G. Y. (2021). A review of refrigerator gasket: Development trend, heat and mass transfer characteristics, structure and material optimization. Renewable and Sustainable Energy Reviews, 144. doi:doi.org/10.1016/j.rser.2021.110975
Hill, J. T.-J.-K. (2017). The implementation of a Lean Six Sigma framework to enhance operational performance in an MRO facility. Production & Manufacturing Research, 6(1), 26-48. doi:doi.org/10.1080/21693277.2017.1417179
Jaime Macias-Aguayo, L. G.-C. (2022). Industry 4.0 and Lean Six Sigma Integration: A Systematic Review of Barriers and Enablers. Applied sciences, 12(22). doi:https://doi.org/10.3390/app122211321
Lewandowski, K., & Skórczewska, K. (2022). A Brief Review of Poly(Vinyl Chloride) (PVC) Recycling. polymers, 14(15). doi:doi.org/10.3390/polym14153035
LM, M. (2022). Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) Methodology as a Roadmap in Quality Improvement. Global Journal on Quality and Safety in Healthcare, 5(2), 44-46. doi:doi.org/10.36401/JQSH-22-X2
Macias-Aguayo, J., Garcia-Castro, L., Barcia, K., McFarlane, D., & Abad-Moran, J. (2022). Industry 4.0 and Lean Six Sigma Integration: A Systematic Review of Barriers and Enablers. applied sciences, 12(22). doi:doi.org/10.3390/app122211321
McDermott, O., Antony, J., Bhat, S., Jayaraman, R., Rosa, A., Marolla, G., & Parida, R. (2022). Lean Six Sigma in Healthcare: A Systematic Literature Review on Challenges, Organisational Readiness and Critical Success Factors. processes, 10(10). doi:doi.org/10.3390/pr10101945
Monika Smętkowska, B. M. (2018). Using Six Sigma DMAIC to Improve the Quality of the Production Process: A Case Study. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 238, 590-596. doi:doi.org/10.1016/j.sbspro.2018.04.039
Monika Smętkowska, B. M. (2018). Using Six Sigma DMAIC to Improve the Quality of the Production Process: A Case Study. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 238, 590-596. doi:https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2018.04.039
Most. Asikha Aktar, M. M.-A. (2021). Global economic crisis, energy use, CO2 emissions, and policy roadmap amid COVID-19. Sustainable Production and Consumption, 26, 770-781. doi:doi.org/10.1016/j.spc.2020.12.029
Muraliraj, J. Z. (n.d.). Annotated methodological review of Lean Six Sigma. International Journal of Lean Six Sigma, 9(1), 2-49. doi:doi.org/10.1108/IJLSS-04-2017-0028
Ndrecaj, V., Mohamed Hashim, M., Mason-Jones, R., Ndou, V., & Tlemsani, I. (2023). Exploring Lean Six Sigma as Dynamic Capability to Enable Sustainable Performance Optimisation in Times of Uncertainty. sustainability, 15(23). doi:doi.org/10.3390/su152316542
Noori, B. a. (2018). Development of Six Sigma methodology to improve grinding processes: A change management approach. International Journal of Lean Six Sigma, 9(1), 50-63. doi:doi.org/10.1108/IJLSS-11-2016-0074
Patel, A. a. (2021). Critical review of literature on Lean Six Sigma methodology. International Journal of Lean Six Sigma, 12(3), 627-674. doi:doi.org/10.1108/IJLSS-04-2020-0043
Raman Sharma, P. G. (2018). SIX SIGMA DMAIC METHODOLOGY IMPLEMENTATION IN AUTOMOBILE INDUSTRY: A CASE STUDY. Journal of manufacturing engineering, 13(1), 42-50.
S. Reosekar, R. a. (n.d.). Six Sigma methodology: a structured review. International Journal of Lean Six Sigma, 5(4), 392-422. doi:doi.org/10.1108/IJLSS-12-2013-0059
T. Costa, F. S. (2017). Improve the extrusion process in tire production using six sigma methodology. (1104-1111, Ed.) Procedia manufacturing, 13. doi:doi.org/10.1016/j.promfg.2017.09.171
T. Costa, F. S. (2017). Improve the extrusion process in tire production using Six Sigma methodology. Procedia Manufacturing, 13, 1104-1111. doi:https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2351978917308090
Tianyang Zhao, G. L. (2024). Effect of structural improvement of gaskets on the heat leakage load and energy consumption of the refrigerator. Energy, 300. doi:doi.org/10.1016/j.energy.2024.131430
Tjahjono, B. B. (2010). Six Sigma: a literature review. International Journal of Lean Six Sigma, 1(3). doi:doi.org/10.1108/20401461011075017
Wasage, C. (2016). Implementation of Six Sigma Projects in Fortune 500 companies. Journal of Modern Accounting and Auditing, 12(4), 208-216. doi:doi.org/10.17265/1548-6583/2016.04.002
Yang C-C, J. Y.-T.-C. (2022). The Development of the New Process of Design for Six Sigma (DFSS) and Its Application. Sustainability, 14(15). doi:doi.org/10.3390/su14159294
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.